Aufbau
Wir implementieren für Sie ein individuelles und führungsorientiertes, unternehmensspezifisches Controllingsystem. Dabei greifen wir auf eine Vielzahl von Branchenerfahrungen zurück und stimmen das Controlling exakt auf Ihre tatsächlichen Bedürfnisse ab.
Transparenz
Transparenz ist der Schlüssel zu einem leistungsstarken Controlling und damit die Basis für fundierte Entscheidungen. Klug aufbereitete Profitcenterrechnungen, Kennzahlensysteme, Liquiditäts- und Bilanzentwicklungen werden monatlich in einem visuell ansprechenden Reporting dargestellt. Eine führungsorientierte Kalkulation, regelmäßige Transparenz in der Auftragsabwicklung und Nachkalkulationen erhöhen die Sicherheit im Unternehmen und damit die Gewinne.
Sicherheit
Zur Steigerung der Sicherheit im Unternehmen dienen Planungen, Simulationen und Szenarien. Wir begleiten Sie beim Planungsprozess Ihres Unternehmens und binden sämtliche Parameter in das führungsorientierte Controlling ein. Strategische und operative Faktoren werden so übersichtlich und transparent quantifiziert. Spätere Soll-Ist-Abgleiche zeigen in Frühwarnsystemen entsprechende Chancen und Risiken frühzeitig auf.
Outsourcing & Beratung
Sämtliche Controllingaufgaben werden von uns auf Wunsch als externer Partner übernommen. Unsere Kunden schätzen dabei außerordentliche Zuverlässigkeit, Professionalität und unsere Controlling-Erfahrung aus mehr als zwei Jahrzehnten erfolgreicher Beratungstätigkeit.
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